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Responsabilidades y criterios de aceptación
Auditoría del alcance e interfaces de la línea de leche
Asigne un responsable a cada límite de la línea antes de solicitar una cotización. Que se indique «proveedor» o «comprador» no implica por sí solo la aceptación; cada punto debe especificar en el contrato un documento, una condición de interfaz y un método de prueba.
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responsables asignados
Empiece por asignar a los responsables del proyecto que ya estén definidos.
| Interfaz | Evidencia de aceptación | Riesgo | Responsable |
|---|---|---|---|
| Base del producto y la receta | Matriz de productos aprobada y receta más exigente | Central | |
| Proceso térmico programado | Base del proceso, límites, desviaciones y autoridad aceptados | Crítico | |
| Transferencia y tanque de compensación estériles | Diagrama de límites, estados seguros y secuencia de limpieza y esterilización | Crítico | |
| Interfaz entre la llenadora y el empaque | Condiciones de entrada, estados, base de velocidad, señales y validación del empaque | Crítico | |
| Límite del sistema de limpieza en sitio (CIP) | Matriz de circuitos de limpieza, control químico, retornos, liberación y registros | Central | |
| Servicios auxiliares | Condiciones de suministro, cargas, calidad, puntos de conexión y base de prueba | Central | |
| Planta y drenaje | Distribución de planta, accesos, cimientos, cargas en el piso, desagües y obras locales | Sitio | |
| Controles y datos | Arquitectura, protocolos, cuentas, copias de seguridad, alarmas y recuperación | Central | |
| Aceptación en fábrica | Protocolo aprobado, medios de prueba, instrumentos calibrados y lista de pendientes | Evidencia | |
| Instalación y puesta en marcha | Mano de obra, supervisión, secuencia, requisitos previos y registros de finalización | Entrega | |
| Capacitación y entrega | Asistencia, temas de competencia, manuales, repuestos y copias de seguridad | Traspaso | |
| Cumplimiento y aprobaciones locales | Normas aplicables, trámites, inspecciones y responsable de las aprobaciones | Crítico |
Responsabilidades pendientes
Use el resultado como punto de partida para la conversación. La matriz de responsabilidades firmada y los protocolos de aceptación —no esta lista de verificación— definen el alcance comercial y técnico.



