Entre em contato com a Shengtu Bufan Company
Um projeto de produção de alimentos começa com um escopo claro.
De uma única máquina a um projeto para toda a planta industrial, defina o trajeto do produto, as interfaces entre os equipamentos e as responsabilidades no local antes de fechar o pacote de fornecimento.

Contrate o suporte de engenharia de que seu projeto precisa.
A quantidade de máquinas, por si só, não define um projeto. A diferença está em quem projeta o processo, conecta as estações e prepara a fábrica para operá-las.
Uma máquina
Atenda a uma necessidade específica do processo em uma operação existente. Confirme a configuração do equipamento, os testes e a documentação da máquina, além das conexões disponíveis na sua unidade.
Grupo de estações interligadas
Amplie uma etapa de lavagem, cozimento, modelagem ou outro processo. Avalie o ajuste da capacidade, as transferências e a conexão com o restante da linha.
Um trajeto do produto
Coordene a seleção dos equipamentos, o projeto do processo e o layout ao longo de todo o trajeto, do manuseio da matéria-prima à etapa final acordada.
Coordenação turnkey
Reúna várias etapas do projeto e pacotes de equipamentos em um único escopo coordenado. É preciso definir claramente quem será responsável pelas obras, licenças e recursos operacionais.
Oito etapas, com entregas técnicas definidas.
Estas são as áreas de trabalho do fluxo de projeto publicado. As etapas podem ocorrer em paralelo; os serviços de instalação são planejados antes do envio e realizados à medida que o local e os equipamentos ficam prontos.
Análise dos requisitos
Avalie a matéria-prima, o produto final, a meta de produção, as condições do local, o orçamento e o mercado de destino.
Projeto do processo
Defina as etapas necessárias de preparação, processamento térmico, secagem, congelamento e embalagem.
Projeto mecânico
Adapte os equipamentos e o layout às características do produto, à capacidade, ao espaço disponível e às necessidades operacionais.
Fabricação dos equipamentos
Coordene a produção nas nossas bases de fabricação e com parceiros selecionados, de acordo com o escopo confirmado.
Configuração da automação
Defina as funções do PLC e da HMI, a integração entre as máquinas, os alarmes, as receitas e os requisitos de dados, quando incluídos.
Planejamento e suporte à instalação
Defina a preparação do local, as orientações para a instalação e a necessidade de suporte remoto ou presencial.
Entrega para exportação
Coordene a embalagem, o carregamento do contêiner, os documentos de embarque e os arranjos de entrega previstos no escopo do pedido.
Suporte pós-venda
Ofereça as orientações acordadas aos operadores, comunicação técnica, suporte para peças de reposição e assistência técnica.
Defina as responsabilidades de ambas as partes na entrega técnica.
Use esta estrutura de discussão para preparar o escopo de trabalho. A cotação assinada e o pedido definem a divisão final de responsabilidades no seu projeto.
| Área de trabalho | Escopo da SHENGTU a confirmar | Informações ou responsabilidades do comprador |
|---|---|---|
| Produto e processo | Seleção dos equipamentos e engenharia de processo acordada. | Especificação do produto, matérias-primas, capacidade e critérios de aceitação. |
| Local e utilidades industriais | Layout dos equipamentos e requisitos de conexão. | Instalações, acesso, disponibilidade de utilidades industriais e licenças locais. |
| Controles e dados | Controles incluídos, integração entre máquinas e engenharia de interfaces. | Rede local, detalhes dos sistemas existentes e permissões de acesso. |
| Testes e documentação | Testes de fábrica acordados e documentos especificados para os equipamentos. | Materiais para teste, critérios de aceitação e requisitos do destino. |
| Instalação e operação | Suporte selecionado para a instalação e orientações aos operadores. | Preparação do local, planejamento da movimentação de cargas, operadores e materiais de produção. |
Forneça à equipe de engenharia informações úteis para começar.
Um briefing claro ajuda a identificar o trajeto do processo e os pontos que afetam o preço. Inclua os requisitos atuais e as mudanças planejadas para os produtos, especialmente quando diferentes formatos ou receitas compartilham os mesmos equipamentos.
Use o Line Brief Builder para organizar seus requisitos antes de entrar em contato conosco.
Envie estas informações do projeto
- Matéria-prima, produto final e formato da embalagem.
- Capacidade de processamento necessária e padrão de operação.
- Planta baixa disponível, acessos e fornecimento de utilidades industriais.
- Equipamentos existentes e interfaces a serem mantidos.
- País de destino, documentação necessária e expectativas para a instalação.
- Faixa de orçamento e cronograma desejado para o projeto.
Comece pelo produto. Definam juntos o escopo de fornecimento.
Conte o que você deseja produzir e quais partes do projeto sua equipe vai gerenciar. Assim, podemos discutir os equipamentos e o escopo de engenharia a incluir na proposta.



