Phân định phạm vi trách nhiệm theo từng công đoạn

Điều khiến những người lần đầu xây dựng dây chuyền tốn kém nhất không phải là giá máy móc, mà là ai chịu trách nhiệm cho khoảng trống giữa hai thiết bị. Chọn một công đoạn để xem bên nào cung cấp, lắp đặt, chạy thử và ký nghiệm thu, cùng quyết định thiết kế nào ở công đoạn đó làm thay đổi con số chi phí.

Tiếp nhận, định lượng và phối trộn

Nơi xác định nhận diện mẻ sản phẩm

Bên cung cấp Shengtu

Bên lắp đặt Shengtu cùng đội ngũ tại nhà máy của Quý khách

Bên chạy thử Shengtu

Bên ký nghiệm thu Cả hai bên

Quyết định thiết kế ở công đoạn này

Chốt các quy cách sản phẩm trước khi bố trí mặt bằng, đồng thời nêu rõ quy cách thứ hai nếu có.

Bổ sung một quy cách sau khi đã chốt bố trí mặt bằng thường đồng nghĩa với việc phải di chuyển thiết bị thay vì chỉ lắp thêm thiết bị; việc di chuyển đó bắt đầu từ khu vực tiếp nhận.

Mọi hạng mục nằm ngoài sơ đồ này sẽ được xác định rõ khi nghiệm thu, để không ai phát hiện có khoảng trống trách nhiệm khi dây chuyền dừng hoạt động. Khi so sánh hai báo giá, hãy đối chiếu ranh giới trách nhiệm trước khi so sánh chi phí: báo giá thiết bị thấp hơn thường đồng nghĩa với việc Quý khách phải đảm nhận thêm phần tích hợp, và khoản chi cho công việc đó phát sinh khi chạy thử chứ không phải lúc mua thiết bị.

Yêu cầu lập văn bản xác định ranh giới trách nhiệm này cho dự án của Quý khách

Phân định trách nhiệm theo công đoạn như được công bố trong Sơ đồ phân định phạm vi dây chuyền trên trang này. Các quyết định thiết kế như được trình bày trong bảng ghi chú thiết kế.