Распределение ответственности по этапам

Больше всего денег начинающие производители теряют не на покупке оборудования, а из-за неясного распределения ответственности за промежутки между машинами. Выберите этап, чтобы узнать, кто поставляет и устанавливает оборудование, проводит пусконаладочные работы и подписывает акт приёмки, а также какое проектное решение на этом этапе влияет на стоимость.

Приём сырья, дозирование и смешивание

Здесь определяется партия продукта

Кто поставляет Shengtu

Кто устанавливает Shengtu совместно с вашей командой на площадке

Кто проводит пусконаладочные работы Shengtu

Кто подписывает акт приёмки Обе стороны

Проектное решение на этом этапе

До разработки компоновки определите диапазон типов оборудования и укажите второй тип, если он предусмотрен.

Если добавить ещё один тип оборудования после утверждения компоновки, обычно приходится перемещать уже установленное оборудование, а не просто добавлять новое. Такие изменения начинаются на участке приёма сырья.

Всё, что не указано на этой схеме, необходимо определить при приёмке, чтобы во время остановки линии не обнаружилось, что за какой-то участок никто не отвечает. Сравнивая два коммерческих предложения, сначала сопоставьте границы ответственности и только потом стоимость: более низкая цена оборудования обычно означает, что на вашей стороне остаётся больше работ по интеграции, расходы на которые возникнут при пусконаладочных работах, а не при покупке.

Зафиксируйте границы ответственности для вашего проекта в письменном виде

Распределение ответственности по этапам приведено в опубликованной на этой странице карте границ ответственности по производственной линии. Проектные решения приведены в таблице примечаний к проекту.